Ajustements en milieu de partie

Les gens d’un certain âge se souviennent bien L’équipe A, une émission de télévision sur une équipe d’anciens militaires qui ont contourné les torts et fait exploser des choses qui les gênaient. En plus de nous présenter à M. T, le spectacle est remarquable par le slogan du chef de l’équipe: « J’adore quand un plan se met en place. » Qui n’a pas assisté à une réunion où quelqu’un a cité le lieutenant-colonel Hannibal Smith?

Peu de leurs plans ont bien fonctionné; un sort similaire arrive à de nombreux plans – peu importe à quel point ils peuvent être bien pensés. Un vieux patron, bien qu’il ne soit pas aussi spectaculaire que le gars qui mange du cigare dans la camionnette de luxe, rêvait grand mais rappelait toujours que le vrai défi était de faire les bonnes corrections de cap en cours de route. Le Titanic ne serait pas célèbre si son capitaine avait suivi ce conseil, c’est-à-dire – labourer tout droit vers un objectif, en ignorant les dangers qui surgissent – sonne bien dans un discours d’encouragement mais ne produit pas des résultats optimaux.

Les grands leaders sont capables de faire des changements subtils en réponse à des informations et à de l’expérience supplémentaires. Les passionnés d’histoire s’émerveillent du courage et de la détermination des généraux de la Première Guerre mondiale à envoyer des millions d’hommes à leur mort en s’en tenant à d’anciennes tactiques, malgré l’émergence d’armes nouvelles et plus meurtrières. La Seconde Guerre mondiale a encore vu du carnage, mais les réponses ont été beaucoup plus souples.

Le monde se bat actuellement contre un ennemi très tenace qui ne se soucie pas que nous nous ennuyions ou que nous soyons fatigués. Nous devons tirer les leçons apprises jusqu’à présent et développer des réponses plus nuancées que «se cacher dans nos grottes» ou «aller à la plage». Ce qui fonctionne dans ma communauté peu peuplée ne fonctionnera pas dans une zone urbaine. Les magasins d’équipement qui ont des grues de 10 tonnes fonctionnent différemment des magasins où vous pouvez tenir une centaine de pièces dans une main.

Alors que votre magasin ou bureau passe à une nouvelle phase de cette pandémie, n’ayez pas peur d’ajuster les procédures. Si quelque chose ne semble pas fonctionner, changez-le. Il est beaucoup plus important d’être en bonne santé que de «bien».

Les ajustements après la mi-partie sont apparus en premier.